业务范围-安徽启源工程项目管理有限公司

一、全过程工程咨询：全过程工程咨询服务是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务，进行统筹管理、合理把控；提升效益、降低风险，为客户创造最大价值。
二、前期咨询及策划介绍：受项目业主或政府部门委托，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科的知识与经验，编制项目投资机会研究、投融资策划、项目建议书、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目咨询等，针对工程项目的决策和实施，进行组织管理、经济效益和技术等方面的可行性科学分析和论证，为工程建设项目决策提供智力服务。
三、工程咨询规划设计：根据建设工程的要求，受业主委托，按照 “三控制（质量、投资、进度）、二管理（信息、合同）、的要求，组织开展工程设计工作以及按照工程建设目标对设计工作进行全过程（前期阶段、设计阶段、施工阶段）的监督及管理，并对各阶段设计成果文件进行复核及审查，纠正偏差和错误，提出设计优化建议，出具咨询报告。
四、工程造价咨询：造价咨询：承担建设项目全过程、动态的造价管理，包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、工程造价监控等，提高项目投资综合效益。
五、工程招标/政府采购：根据相关法律规定，受招标人的委托或授权办理招标事宜，包括招标方案策划、编制招标文件、标包划分、组织评标并对招标相关事宜答疑、组织踏勘、协助评标报告的编制、提交给招标人评标报告协助招标人选择能力强和资信好的投标人或者工程建设需要的各项材料、设施设备供应商，以确保工程项目的顺利实施和建设目标的实现。
六、工程监理：受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，履行建设工程安全生产管理法定职责，确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益，保障工程建设实施阶段各项目标的实现。
七、项目管理代建：受业主单位委托，组建和管理项目团队，运用工程技术和经验，根据需求评估结果制定项目策划，项目结构、进度计划、资源分配等降低管理方面的风险，确保项目的顺利进行和成功交付；并负责对项目的规划、组织、指导、协调和控制，以确保项目在合理的时间内、预算内，按照质量要求和项目目标的实现。
八、第三方工程评估/验收：致力于为建设行政主管部门、房地产开发企业、国有投资企业、实体零售连锁企业、保险公司及环保和交通等客户提供专业化、定制化的第三方工程评估服务，包括工程实测实量、工程质量缺陷评估、安全隐患评估、监理巡查服务、交付验收等，协助客户提升建筑工程品质，降低安全风险，促进客户项目管理水平的提升，从而保护投资者、业主和公众的利益。
九、BIM咨询：运用BIM技术，包括建模、性能化分析、施工管理应用和运维信息管理应用等，对工程项目设计、建设、运维进行数据共享及统筹管理，实现数字化建设、工程可视化管理以及智能纵深化全程管控，达到资源集约使用，优化设计，并在项目生命周期的各个阶段提供信息支持，加快建设进度，保障建设质量，提高投资综合效益的目的。